Les 4 leviers de la raison d'être 

Comment l'entreprise peut elle agir sur la raison d'être ? Bâtir des leviers d'engagement auprès des collaborateurs, nourrir l'initiative, briser les carcans et offrir une caisse de résonnance à ses actions ?

Dialogue .

Faciliter l’échange, l’écoute, l’harmonie entre les différentes forces vives et au cœur d’un « environnement apaisé

  • Quelles sont les actions entreprises pour favoriser les échanges ?
  • Existe des lieux qui peuvent encourager la prise de parole ?
  • Quels sont les aménagements à envisager n’impactant pas le cadre de travail ?
  • Quelles sont les services et collaborateurs sur lesquels concentrer l’attention ?
  • Comment cette initiative d’une Agora retrouvée peut-elle être perçue ?

Emancipation .

Encourager et développer la prise de parole, la découverte et la curiosité des collaborateurs. Désenclaver les esprits et les assignations sociales.

  • Quelles sont les thématiques à aborder et comment sont-elles choisies ?
  • Les actions sont-elles individuelles ou collectives ?
  • Les actions ont-elles recours à des tiers extérieurs ?
  • Existe t’il des process et un suivi particulier (temps accordé,, animation, compte rendu …) ?
  • Comment les sujets peuvent-ils et doivent-ils évoluer à terme ?

Initiatives .

Faire résonner l’entreprise au travers de ses engagements sociétaux et environnementaux

  • Quelles sont les sujets et les causes pouvant matérialiser la « raison d’être » ?
  • Comment les collaborateurs sont-ils intégrés dans ces initiatives (désignation, implication) ?
  • Existe t’il un lien entre le bloc EMANCIPATION et le bloc INITIATIVES ?
  • Dans quelle mesure l’entreprise peut-elle valoriser les actions entreprises ?
  • Comment ces engagement peuvent-ils et doivent-ils évoluer à terme ?

Communication .

Partager et communiquer sur les initiatives et les actions menées. Permettre à chaque collaborateur d’être puissant relais de la raison d’être de la marque

  • Comment l’entreprise communique t’elle en interne autour de ces différentes actions ?
  • Comment l’entreprise communique t’elle à l’extérieur autour de ces différentes actions ?
  • Cette communication à t’elle ou peut-elle avoir un impact sur l’engagement extérieur (futurs salariés, clients …) ?
  • Quelles sont les cibles visées par cette communication ?
  • Quel est le relai initié et encouragé des collaborateurs ?